Главная
Санкт-Петербург
ул. Рылеева, д.1/9 лит А., пом. 2Н

 

8 (812) 6-999-999 

fineco.info 

Главное меню

О нас

Международная группа компаний, в которую входит ООО «ФинЭКо», наращивает своё присутствие в основном в регионах России, особенно в Северо-Западном, причем стратегической целью является создание полноценной универсальной финансовой группы, представленной во всех ключевых финансовых центрах мира. Это долгий путь, но мы его пройдём, сделав это ранее и успешнее, чем кто-либо мог ожидать.

Наша цель - экспансия в глобальные рынки, при этом для достижения целей мы используем:

  • ориентацию на предельный уровень компетентности наших специалистов и особенно управленцев;
  • мы применяем единые высочайшие стандарты услуг сервиса и технологии в любом регионе;
  • мы не боимся вступить в добросовестную конкуренцию с сегодняшними лидерами рынка, не сравниваем возможности и не подсчитываем шансы на успех - мы просто  развиваемся и учимся, чувствительны к  любым вызовам рынка и гибко развиваемся с верой в блестящий, обусловленный энергией, нашим творческим потенциалом и сплочённостью коллектива результат;
  • наши сотрудники и управленцы - свободные творческие люди, ограниченные исключительно осознанными рамками правил ведения бизнеса, должностного положения, которые служат единым целям и разделяют наши принципы и нацелены в первую очередь на совместный результат труда;
  • мы, обдуманно применяя новации, готовы рисковать, но придерживаемся принципа персональной ответственности управленца, окончательно принявшего решение и используем методику связи полномочий, имеющих финансовый риск, с его личным вкладом;
  • мы готовы оказывать тот перечень услуг, который наилучшим образом обеспечивает успех деятельности и долгосрочное процветание наших клиентов;
  • любой наш клиент должен стать в определенной степени нашим партнёром;
  • мы принципиально исключаем использование некомпетентности или недостаточной осведомлённости клиента, которую мы можем ограничить в рамках консультаций или предоставления услуг, исключительно для увеличения нашей прибыли;
  • мы стремимся к ограничению рисков наших клиентов при инвестировании и не ограничиваем искусственно информацию о сервисах, которые клиент мог бы получить, для оптимизации своих затрат или увеличения дохода;
  • мы, как правило,  добровольно компенсируем явный ущерб от очевидного непрофессионализма в консультации или технической ошибки, произошедшей по нашей вине, негативные последствия которую мы могли ограничить, даже если это явно не было отражено в договоре;
  • мы, как международная корпорация, осуществляем операции в интересах клиента с учетом изначально оптимального выбора торговой площадки, рынка, налогообложения, иных условий без дополнительной оплаты. Мы осуществляем операции и даём рекомендации по каждой операции с учетом разумно допустимого уровня выбора, исходя из объективных возможностей клиента, которые нам известны.

 
Наши ценности

Все наши ключевые управленцы компаний финансового блока придерживаются следующих принципов:

  • мы привлекаем к разработке любых решений максимальное число специалистов, мы создаем единое информационное пространство для внедрения инноваций и открытого диалога, независимо от статуса. Мы вознаграждаем инноваторов и исключаем присвоение идей, которые были внедрены, учитывая принцип приоритета идеи;
  • мы оцениваем сотрудников по их вкладу в реализацию тактических и стратегических решений, а также личному конечному результату;
  • мы не выдвигаем сотрудников на высшие стратегические управляющие должности, если они не разделяют наши базовые ценности, не ориентированы на долгосрочную работу в Корпорации и постоянный рост профессионального уровня;
  • мы - интернациональная компания, но всегда учитываем культуру страны, где ведём деятельность, выбирая самое лучшее из традиций и культуры каждого страны;
  • наставничество и интеграция новых сотрудников без ограничения их личностного и профессионального роста, в условиях свободной кадровой ротации -  наш базовый принцип.

 
Командный дух

  • мы единая команда единомышленников, исполняем стратегические решения руководства безукоризненно, обсуждая их в рамках обычных корпоративных процедур. Все тактические задачи решаем в творческом взаимодействии профильных профессионалов, избегаем разбрасывания усилий и утверждаем спорные вопросы у руководителей своих подразделений;
  • мы оцениваем риски, учитывая мнения коллег любого уровня, осознавая важность гибкости и обратной связи при принятии решений;
  • решения и ответственность в рамках своих полномочий  всегда принимают руководители управлений и департаментов, стажёры ключевых отделов;
  • в случаях, когда возникают спорные ситуации, связанные с объемом обязанностей и полномочий, а также компенсации сотрудника или менеджера, сотрудник может подать запрос на имя менеджера, на «одну ступень» выше по должности непосредственного начальника или старшему менеджеру по контролю, соблюдая специальную процедуру;
  • сотрудник или менеджер не ссылается на объективные причины неуспеха или проблем, связанные с объективными или типовыми трудностями, возникающими в работе (например, ввиду болезни коллеги, отпуска или командировки, неясности конкретных условий деятельности), самостоятельно и творчески предпринимая всё возможное для соблюдения наивысших стандартов качества при выполнении своего служебного долга.

 Полномочия и ответственность

  • базовая ответственность и полномочия сотрудников у нас  достаточно четко очерчены. Полномочия управленцев не ограничены в рамках вверенного им подразделения (кроме прямых приказов вышестоящего руководства и объективного масштаба функций), если они выполняют поставленные цели и это ведёт к росту общей эффективности структуры;
  • мы избегаем использования усложненных управленческих структур. При возникновении конфликта в рамках подчиненности руководитель подразделения  обязан как можно скорее его разрешить самостоятельно;
  • структура управления стоит над юридической структурой. Во избежание замедления принятия решений и снижения эффективности мы стремимся удерживать численность задействованных юридических лиц и ступеней согласований на минимальном уровне;
  • направления деятельности, как IT, управление рисками, финансирование и консолидирование, открытие новых направлений, региональной сети централизовано на уровне стратегии и технологий.

 Управление

  • мы выращиваем управленцев, как правило, «внутри» структуры и привлекаем лучших извне;
  • мы придерживаемся системного подхода при подготовке кандидатов для руководящих кадров;
  • постоянно оцениваем индивидуальные итоги работы (деловые качества и способности руководителя) и каждого исполнителя;
  • формально определяем рейтинг и оцениваем успехи в работе, повышая мотивацию лучших сотрудников и выявляя отстающих;
  • даём возможность сотруднику, выбрать наиболее приемлемую для него позицию из свободных, если он, достаточно хорошо проявил себя на основном месте, имеет очевидные заслуги и стаж. Если же он наилучшим образом проявил себя на предыдущей должности, то даём ему предельно широкое право выбора карьеры и способствуем занятию им наиболее оптимальной должности, учитывая его личные пожелания и качества, при этом готовы обеспечить в ряде случаев  и переподготовку.

 Мы оцениваем руководителей на основе:

  • делового образа мышления и наивысший профессионализм – насколько руководитель квалифицирован и осознаёт риски;
  • результативности – нацеленности на достижение наилучшего результата как личного, так и общего;
  • реакции клиентов – как клиенты оценивают менеджера;
  • участия в наставничестве и сотрудничестве в коллективе – насколько успешно данный руководитель обеспечивает рост профессионализма и эффективности подчинённых, а также способствует объективной оценки их труда, избегая любого протекционизма.

 Преимущества работы у нас:

  • вы становитесь членом команды - будущего мирового лидера;
  • вы можете быть уверены в том, что собственники и руководство поддержат Ваше обоснованное стремление к развитию и карьере, Вы можете стать совладельцем бизнеса ранее, чем Вы могли это ожидать, работая где-либо ещё;
  • ваши трудовые результаты оцениваются справедливо и беспристрастно. Вы можете стать более успешным социально, ввиду более высокой относительно рынка оплаты труда, при, бесспорно, более высокой интенсивности труда и предельных требованиях к качеству исполнения;
  • мы оцениваем любого сотрудника по динамике его развития как профессионала, по личному финансовому результату, по вкладу в совместный результат.  Мы требуем много больше, чем Вы зачастую можете представить, но даём вам право стать лучшим в своём деле и не иметь предела в развитии, карьере и доходе.Мы гарантируем сотрудникам достойную часть от плодов их общих трудов через систему участия в капитале, опционах и бонусных программ.